企業訪問 ・ 石川編

3,934年の知恵に
出会う

日本・石川県の金沢と白山。1,300年続く温泉旅館から8代目が醤油を醸す蔵元まで、百年を超えて家業を守ってきた老舗を直接訪ねます。単なる観光ではなく、「持続可能性」と「事業承継」の哲学を学ぶハイエンド・ビジネスツアーです。

3,934年訪問先の累計業歴
718年最古の老舗創業(法師旅館)
8社厳選した訪問企業
ツアー概要

なぜ石川県なのか

伝統工芸(加賀友禅・金箔)と現代の先端製造業が有機的に結びついた、唯一無二の長寿企業エコシステム。100年、さらには1,300年を生き抜いてきた企業の「危機克服」と「革新」のDNAを現地で直接確かめます。長きにわたり家業を守ってきた一族の、持続可能性(Sustainability)と承継(Succession)の哲学を学ぶ旅です。

創業者・ご令室

1,300年の老舗温泉と最高級料亭でのプライベートな寛ぎと、おもてなしの体験。生涯をかけて築いた企業の永続性への確信。

二世後継者(CEO・COO)

伝統を守りつつ現代的なビジネスへのピボットに成功した、同業の長寿企業の実践的な革新事例を直接ベンチマーク。

CFO・コンサルタント(弁護士・税理士)

地域共生(ESG)・ガバナンス・危機管理システムのインサイト。石川県のMICE・コンテンツ造成補助金の活用可能性まで。

訪問日程

2泊3日・3泊4日コース

2泊3日は厳選した4つの老舗(直源醤油・萬歳楽・和田屋・四十萬谷本舗)を中心に、3泊4日は候補企業まで加えてじっくり巡ります。泊まる場所までもが老舗です — 1日目は和田屋の囲炉裏の宿、2日目は1,300年続く法師、3泊4日コースの3日目は空き家を再生した古民家に宿泊します。

1日目金沢
  • 츠바진 중식 — 가나자와 최고 요정 (1752)
  • 시지마야 혼포 — 발효 워크숍 (1875)
  • 나오겐 간장 — 8대 사장 직매장 (1825)
  • 와타야 투숙 — 화로 가이세키 (1865)
2日目白山
  • 白山比咩神社(水源を訪ねる)
  • 만자이라쿠 양조 단독 시찰 (1716)
  • 아사노 태고 — 전통 북 제조 (1609)
  • 호시 료칸 투숙 — 1,300년 온천 (718)
3日目白峰
  • 白山工房 牛首紬 織り体験
  • 모쿠유린 — 100년 목재기업 다이닝 (중식)
  • 大屋醤油 伝統の醤(1877)
  • NIPPONIA 백산시라미네 — 빈집 재생 시찰
  • NIPPONIA 리모델링 고가옥 투숙 (숙소 1곳·추후 확정)
4日目출국
  • NIPPONIA 고가옥 조식 · 체크아웃
  • 공항으로 이동
  • 출국
日程・訪問先は現地の事情や事前調整により変更される場合があります。老舗企業の円滑なご訪問のため、地元の商工会議所など公式チャンネルを通じて事前に調整いたします。
訪問企業

時を継いできた8つの企業

各企業の沿革・承継の物語・現地インサイトを個別ページでご覧いただけます。

201醤油・発酵

直源醤油

直源醤油 · なおげん · 1825

大野町の200年続く醤油蔵。8代目当主が1時間、自ら語り部となって案内する。協同組合による共存と粉醤油の革新。

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161旅館・囲炉裏料理

和田屋

和田屋 · わだや · 1865

山口の毛利家ゆかりの武家から白山に定着。7代目の息子が承継を決意し、コロナを弁当事業で乗り越えた。

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151発酵食品

四十萬谷本舗

四十萬谷本舗 · しじまや · 1875

かぶら寿しなど発酵食品の老舗。京セラフィロソフィ「哲学は不変、事業は可変」。カフェ+発酵ワークショップ。

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310酒造

萬歳楽(小堀酒造店)

萬歳楽 小堀酒造店 · 1716

白山の伏流水で醸す310年の酒蔵。冷却タンクでの低温貯蔵・密閉発酵、グローバルなプレミアム・ブランディング。

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1,308旅館・温泉準備中

法師旅館

法師 · ほうし · 718

718年創業、1,300年続く世界最古級の家族経営の温泉旅館。ツアーの歴史的ハイライト。

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417和太鼓工芸準備中

浅野太鼓

浅野太鼓 · 1609

1609年創業の和太鼓の老舗。全工程を手仕事で貫く職人精神。

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274料亭準備中

つば甚

つば甚 · つばじん · 1752

金沢で最も古い料亭。加賀の上流層のビジネス・もてなしの場。

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100古民家再生・地域共生準備中

NIPPONIA 白山白峰

NIPPONIA 白山白峰 · 1926

100年を超える空き家を古民家宿として再生し、地域課題をビジネスに昇華したESGのローカルビジネス。

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ツアーインサイト

百年企業が教えてくれた4つのこと

現地で出会った8代目・6代目経営者の話から共通して見えてきた、事業承継の核心です。

外部経験を経ての家業復帰

多くの後継者が外部の企業で10年ほど経験を積んでから戻り、革新を起こす。客観的な視野と人脈が承継の資産になる。

核心の価値は不変、事業の形は可変

「人として正しいことを」という哲学は守りつつ、油→木材→醤油→発酵食品へと、事業は時代に合わせて絶えず再解釈する。

全面戦争ではなく共存・連帯

狭い地域の同業の蔵元が協同組合・共同工場で連帯し、仕上げだけで差別化する。柔軟な共存が長寿の防御壁になる。

危機を転機に

洪水・戦・コロナなど、世代ごとに訪れた危機を「別の道を考える契機」に変えて生き延びた。三方よし・おかげさまの精神。

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ツアー参加・日程のご相談

事業承継を準備される経営者と専門家のためのハイエンド・ビジネスツアーです。参加対象・コース・日程の調整は企業百年研究所までお問い合わせください。

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