기업백년연구소 · 김기백 소장 크레덴셜 2026-06-11
Credential & Profile — 기업백년연구소
김기백 소장
기업백년연구소 소장  ·  (주)씨엔오파트너즈 대표
서강대학교 물리학과 · 신문방송학과 대학원 수료
2009년 창업 — 2026년 현재, 17년 연속 가업승계 전문 컨설팅
중앙SUNDAY 2012 · 매일경제 2013 보도 저서 4권 출판 300+ 기업 컨설팅 K-거버넌스 설계자 AI 위키 348건
포지셔닝

한국 가업승계 · 경영승계 분야의 실전 설계자

세무사가 주식을 이전하고, 회계사가 세금 구조를 만드는 동안
김기백 소장은 '회사 그 자체'가 다음 세대에 넘어가도록 설계한다.

지분승계(법·세금)와 경영승계(시스템·사람·문화)는 다른 일이다. 한국에서 후자를 전문으로 하는 실전 컨설턴트는 극히 드물다. 2009년 CNO파트너즈를 창업한 이후 17년간 일본 장수기업 연구, 국내 컨설팅 실증, 출판 4권, 강의 수백 회를 통해 K-거버넌스 4기둥 방법론을 구축했다.

역사성 근거 — 언론 검증 2012년부터
2012년 중앙SUNDAY 심층 기획에 강의 현장이 보도됐다.
2026년 현재 기준 14년 전, 이미 주요 경제지가 김기백 소장의 가업승계 강의를 심층 보도했다. 2013년에는 매일경제 공식 CEO 포럼(세종호텔)에서 특강을 맡았다. 단순한 '경력 주장'이 아닌, 언론 아카이브로 검증 가능한 전문성이다.

"오너는 소장 한 명과 소통하면 된다."
설계는 소장이, 세무·법무·노무·조직심리·AI DX 실행은 17년 파트너 풀이 담당한다. 창구는 하나다.

정량 지표

숫자로 본 17년의 실체

17
가업승계
전문 활동 연수
2009 ~ 2026
300+
가업승계
컨설팅 기업 수
4
단행본 출판
(2016 세종도서 선정 포함)
348
AI 위키
누적 건수

AI 위키 348건 세부 내역

학력

학력

연도 내용
1990. 2. 서울 한영고등학교 졸업
1990. 3. 서강대학교 물리학과 입학
1995. 2. 서강대학교 물리학과 졸업
1997. 9. 서강대학교 대학원 신문방송학과 입학
2000. 2. 서강대학교 대학원 신문방송학과 수료
경력

주요 경력 타임라인

출판

저서 4권 — 지식의 공개 기록

강의 & 교육

검증된 지식의 외부 공개 이력

대학 · 금융기관

숭실대학교 중소기업대학원 연세대 상남경영원 신한FBS과정 (1기·2기) 이노비즈협회 차세대 경영자 아카데미 메인비즈 평생교육원

공공기관 · 협회

중소기업중앙회 후계자 교육 (2011~2015) 중소기업중앙회 전국순회설명회 6도시 (2012) 대한상공회의소 가업승계 SMART세미나 코스닥협회 가업승계 특강 매일경제 CEO 포럼 3기 (2013, 세종호텔) 소상공인특화교육 (2016.6.) 소상공인 전문경영인 양성교육 (2017.5.) 대전 장수기업경영 4기 차세대 CEO 운영계획 외부강사 (2016) 로타리클럽 가업승계 특강 대주 & CNO 공동강의 아름다운 유산 (노후설계 프로그램) 프루덴샬 LP 가업승계 특강 (2014.5.) 김해 기업인협의회 경기도 소상공인협의회

온라인 강의

LiveKlass 가업승계 전략 클래스 (운영 중) YouTube @biz100 강의 영상 시리즈
언론 보도

주요 언론 보도 이력

가업승계 전문가로서 주요 경제지에 보도·기고된 기록. 원본 기사·기고 자료는 연구소가 보관하고 있습니다.

강의 이력 증빙

강의 요청·위촉 실물 기록

아래 강의 이력은 강의요청서·강사위촉계약서·강의안내 원본 문서로 증빙됩니다. 원본 문서는 연구소가 보관하며, 요청 시 열람 가능합니다.

발급받은 공식 문서

기관별 강의 원본 자료

온라인 자산

바로 확인 가능한 공개 콘텐츠

미팅 전 아래 채널을 확인하시면 소장의 접근 방식을 직접 파악하실 수 있습니다.

동영상 & 강의

블로그 & 브런치

방법론

K-거버넌스 4대 영역 — 소장이 설계하는 경영승계 시스템

가업승계는 동시에 일어나야 하는 네 가지 변화다. 지분승계만으로는 회사가 넘어가지 않는다.

영역 1
지분승계 (Ownership Transfer)
후계자 지배권 확보. 가업상속공제·증여세 과세특례·종류주식 거버넌스 검토. 나머지 3개 영역의 전제조건.
영역 2
경영지식 전수 (Spirit Archive®)
창업주의 암묵지(판단 기준, 관계 방식, 위기 감각)를 명시화하여 후계자가 인수받을 수 있는 형태로 정리.
영역 3
조직 정합·가족 설계 (Old Guard & Family®)
고참 임직원이 후계자를 사장으로 인정하게 만드는 것. 가족 주주 간 분쟁 예방 구조 설계.
영역 4
경영 시스템화 (Operational Governance®)
권한의 단계적 이양. 후계자가 경영 근육을 기르면서 자신감 있게 사장이 되는 구조. 3대 지속 성장 토대.
연락처

문의 & 첫 미팅 신청

진단 미팅은 비용 없이 시작합니다. 소장과 1:1로 현황을 진단하고, 적합 여부를 함께 확인합니다.

소속
기업백년연구소
(주)씨엔오파트너즈 대표
네이버 블로그

첫 미팅 신청: 유튜브 채널 또는 블로그 댓글, 또는 소개를 통해 연락하세요. 진단 미팅 90분, 비용 없음. 미팅 후 진행 여부는 쌍방이 결정합니다.