후계자 생존 전략 표지
서평 · 발췌 공개

후계자 생존 전략

후계사장 실무·성장벤처형·혁신 승계경영전략·리더십·조직
기업백년 편집책 연결P022 벤처형 가업승계가 새로운 유형으로 뜬다
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편집부 큐레이션

이 페이지는 기업백년연구소 편집부가 작성한 서평·큐레이션 노트와 원서 원문 발췌(공정이용 인용)·서지를 담습니다. 레퍼런스 원서의 전문(全文)을 제공하지는 않습니다.

이 원서를 정독해 만든 기업백년 편집서

«벤처형 가업승계가 새로운 유형으로 뜬다»출간예정

사례 보강 주 소스 — 5장 조직 장악·생존 전술

출간 예정 — 도서 페이지에서 미리 보실 수 있습니다

개요

2대 사장의 조직 장악·생존 전술. 핵심은 '버리는 경영' — 지키는 모드를 버리고 회사를 사회에 임팩트를 주는 도전의 리소스로 재배치하라는 것. 호시노리조트의 여관업→리조트 운영업 전환을 벤처형 전환의 실증으로 든다. P022 제5장 '후계자의 생존 전술(조직 장악)'의 사례 원천.

편집부 서평

기업백년연구소 편집부가 이 원서를 읽고 쓴 큐레이션입니다. 아래는 원문 인용이 아니라 편집부의 소개·해석입니다.

2대 사장의 조직 장악과 생존 전술을 다룬 책으로, P022 제5장 '후계자의 생존 전술'의 사례 원천이다. 핵심은 '버리는 경영' — 인재·사업·회사 자체처럼 이미 있는 것조차 놓아버릴 각오로, 지키는 모드를 버리고 회사를 도전의 리소스로 재배치하라는 것이다. 창업 사장의 방법(HOW)이 이유(WHY)에서 나왔음을 짚으며, 직원이 그만둘 각오까지 포함한 변화의 무게를 정직하게 적는다. 지키느라 못 바꾸던 후계 경영자에게 결심의 언어를 준다.

원문 발췌

편집부가 고른 원서의 핵심 문장입니다. 아래는 책 전문이 아니라 큐레이션한 발췌 인용으로, 출처는 본 도서(서지 참조)입니다.

  • 왜냐하면 창업 사장의 HOW는 WHY에서 나왔기 때문입니다.
  • 무언가를 바꾸려고 할 때는 어느 정도 직원이 그만둘 각오를 해야 하지만, 그 위에서 유능한 직원이 그만두지 않게 하려면 어떻게 해야 할지 생각해야 합니다.
  • 2세 사장도 경영자로서 신뢰받거나 존경받는 것은 필요합니다.
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