후계 사장 분투기 — 매출 목표를 정하고 이익을 10배로 표지
서평 · 발췌 공개

후계 사장 분투기 — 매출 목표를 정하고 이익을 10배로

후계사장 실무·성장벤처형·혁신 승계
기업백년 편집책 연결P022 벤처형 가업승계가 새로운 유형으로 뜬다
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편집부 큐레이션

이 페이지는 기업백년연구소 편집부가 작성한 서평·큐레이션 노트와 원서 원문 발췌(공정이용 인용)·서지를 담습니다. 레퍼런스 원서의 전문(全文)을 제공하지는 않습니다.

이 원서를 정독해 만든 기업백년 편집서

«벤처형 가업승계가 새로운 유형으로 뜬다»출간예정

사례 — 성장 스토리(3장 교차)

출간 예정 — 도서 페이지에서 미리 보실 수 있습니다

개요

건축 점검업을 물려받은 후계 사장이 매출 목표를 다시 세우고 이익을 10배로 끌어올린 실전 성장 스토리. 작은 회사가 굴린 구체적 레버를 1인칭으로 기록했다. P022 벤처형 가업승계의 성장 스토리 사례(3장)로 교차 활용됐다.

편집부 서평

기업백년연구소 편집부가 이 원서를 읽고 쓴 큐레이션입니다. 아래는 원문 인용이 아니라 편집부의 소개·해석입니다.

건축 점검업을 물려받은 후계 사장이 매출 목표를 다시 세우고 이익을 끌어올린 실전 성장기로, P022 벤처형 가업승계의 성장 스토리 탄약(3장)이 되었다. 한 마디도 꾸짖지 않은 아버지, 업무를 비우는 날을 일부러 만드는 결단, 작은 회사도 세상의 흐름을 따라야 한다는 자각이 수치 성장의 뒤를 받친다. 거대 전략이 아니라 작은 회사가 실제로 굴린 레버여서, 비슷한 규모의 후계자에게 곧장 적용된다.

원문 발췌

편집부가 고른 원서의 핵심 문장입니다. 아래는 책 전문이 아니라 큐레이션한 발췌 인용으로, 출처는 본 도서(서지 참조)입니다.

  • 그때 아버지는 한 마디도 저를 꾸짖지 않았습니다.
  • 하루 종일 업무를 넣지 않는 날을 매월 마련하는 것은 경영자로서는 상당히 용기가 필요한 일입니다.
  • 스몰컴퍼니라고 하더라도 세상의 흐름을 따라가지 않으면 안 되므로...
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