서평 · 발췌 공개
창업자를 뛰어넘는 2세 경영자의 성장 룰
원제 創業者を超える二代目経営者の成長ルール
후계사장 실무·성장
기업백년 편집책 연결P010 후계자, 5인의 멘토를 만나다
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2세 성장 규칙
출간 예정 — 도서 페이지에서 미리 보실 수 있습니다후나이종합연구소 컨설턴트가 50여 곳의 동족기업 컨설팅 경험으로 정리한, 창업자를 뛰어넘는 2세 경영자의 성장 규칙. '0을 1'(창업)과 '1을 3'(승계)의 역할 차이로 후계자의 과제를 재정의한다.
기업백년연구소 편집부가 이 원서를 읽고 쓴 큐레이션입니다. 아래는 원문 인용이 아니라 편집부의 소개·해석입니다.
'2대 경영자는 창업자를 넘어설 수 있는가'라는 도발적 질문이 책의 척추다. 후나이종합연구소 컨설턴트가 50곳이 넘는 동족기업을 컨설팅한 경험으로, 창업이 '0을 1로 만드는 일'이라면 후계자의 과제는 '1을 3으로 키우는 일'이라고 역할을 다시 정의한다. 후계자의 열등감을 성장 규칙으로 전환하는 관점이라, P010 『후계자, 5인의 멘토를 만나다』에서 2세 경영자의 성장 축을 받치는 원전이 되었다.
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