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7년 누적 적자에 빠진 대기업 사업부를 외부 턴어라운드 전문가가 2년 만에 V자 흑자로 되살린 실화를 소설 형식으로 재현하고, '전략·비즈니스 프로세스·마인드' 3원동력과 개혁 9단계로 일반화한 기업개혁 교과서.
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사에구사 다다시(미스미 회장)의 대표작이자 일본 경영서의 고전으로, '재건 소설' 형식 안에 코마츠 산업기계 사업의 실화(7년 적자→2년 V자 흑자)를 인물·대사가 살아있는 서사로 재현한다. 스몰 이즈 뷰티풀·강렬한 반성론에서 출발하는 개혁 9단계·기백 있는 인사가 핵심 골격이며, '악성적자 조기철수' 판단 프레임이 P023 M&A 편집책의 철수·매각·재건 파트 소스로 쓰였다.
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