서평 · 발췌 공개

사장님, 그 사업승계 플랜으로는 회사가 무너집니다

島田直行 (시마다 나오유키) — 시마다법률사무소 대표변호사
원제 社長、その事業承継のプランでは、会社がつぶれます
2021 · プレジデント社
법무·세무·제도선대·물려주는 자
기업백년 편집서 연결P021 일본 변호사들은 어떻게 가업승계를 하고 있나
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편집부 큐레이션

이 페이지는 기업백년연구소 편집부가 작성한 서평·큐레이션 노트와 원서 원문 발췌(공정이용 인용)·서지를 담습니다. 레퍼런스 원서의 전문(全文)을 제공하지는 않습니다.

개요

변호사가 30년 현장에서 본 가업승계 비극을 '지배·균형·시간축' 세 축으로 재구성하고, 절세 기법이 아니라 '사장과 후계자의 심리'를 승계 성패의 본질로 짚는 실무 가이드.

편집부 서평

기업백년연구소 편집부가 이 원서를 읽고 쓴 큐레이션입니다. 아래는 원문 인용이 아니라 편집부의 소개·해석입니다.

야마구치현 변호사가 '사장 법무'라는 자기 브랜드로 다룬 가업승계 실무서로, 절세 기법이 아니라 선대와 후계자의 심리를 승계 성패의 본질로 일관되게 밀고 나간다. P021 「일본 변호사들은 어떻게 가업승계를 하고 있나」의 핵심 골격 소스다.

원문 발췌

편집부가 고른 원서의 핵심 문장입니다. 아래는 책 전문이 아니라 큐레이션한 발췌 인용으로, 출처는 본 도서(서지 참조)입니다.

  • 번영과 쇠퇴의 분기점은 오직 하나, '얼마나 진지하게 가업승계에 임할 수 있는가'에 달려 있다.
  • 오너 기업 가업승계의 최대 리스크는, 다름 아닌 현 사장이 계속해서 사장 자리를 지키는 것이다.
  • 확실한 지배권 이전이 확보된 뒤에야 세금 대책을 검토하게 된다. 이 순서를 틀려서는 안 된다.
  • 후계자의 기초 체력이 되는 것은 결정력·대인력·디자인력·재무력이라 할 수 있고, 대인력의 근간은 말하는 능력이 아니라 듣는 능력이다.

서지

출판사
プレジデント社
발행연도
2021
ISBN
4833424118
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