사업승계 M&A 연마 포인트 표지
서평 · 발췌 공개

사업승계 M&A 연마 포인트

M&A·종업원승계
기업백년 편집책 연결P023 가업승계 어렵다면 이 방법도 있다 — M&A
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편집부 큐레이션

이 페이지는 기업백년연구소 편집부가 작성한 서평·큐레이션 노트와 원서 원문 발췌(공정이용 인용)·서지를 담습니다. 레퍼런스 원서의 전문(全文)을 제공하지는 않습니다.

이 원서를 정독해 만든 기업백년 편집서

«가업승계 어렵다면 이 방법도 있다 — M&A»출간예정

M&A 연마포인트 소스

출간 예정 — 도서 페이지에서 미리 보실 수 있습니다

개요

M&A로 회사를 넘기기 전, 기업 가치를 다듬어 올리는 '가다듬기(연마)'를 다룬 실무서. M&A 자문 현장에서 가장 흔한 실패 원인을 매도자의 '준비 부족'으로 짚고, 주식·재무·사업·세무·법무 등 영역별 점검표와 8개 사례로 매각 가능한 회사로 다듬는 절차를 안내한다.

편집부 서평

기업백년연구소 편집부가 이 원서를 읽고 쓴 큐레이션입니다. 아래는 원문 인용이 아니라 편집부의 소개·해석입니다.

M&A는 사는 쪽의 기술처럼 보이지만, 이 책은 파는 쪽의 준비가 거래의 성패를 가른다고 말한다. 자문 현장에서 가장 자주 본 실패는 가격 협상이 아니라 '애초에 팔 수 있는 회사로 다듬어두지 못한 것'이라는 진단이다. 주주명부부터 계약서·결산서·재무 외 자산까지 영역별 점검표를 제시하고, 정리 부실로 무산된 사례와 강점 가시화로 성공한 사례를 나란히 보여준다. 매각이 먼 이야기 같은 오너에게도, 지금 회사를 정돈하는 체크리스트로 읽힌다.

원문 발췌

편집부가 고른 원서의 핵심 문장입니다. 아래는 책 전문이 아니라 큐레이션한 발췌 인용으로, 출처는 본 도서(서지 참조)입니다.

  • 매도자에게 있어 M&A의 성패를 크게 좌우하는 이 사전 준비가 바로 '가다듬기(기업 가치 제고)'이다.
  • 여기서 말하는 준비 부족이란, '애초에 우리 회사는 매각 가능한 회사인가', 혹은 '매각 가능한(매각하기 쉬운) 회사로 만들기 위해서는 어떻게 해야 하는가' (…) M&A 프로세스에 들어가기 전에 충분한 검토나 유효한 대책이 마련되지 않았다는 것을 의미한다.
  • 전문적이지 않은, 지극히 기본적인 유의사항과 방법론에도 언급하고(사실 당연한 일을 제대로 하지 못하는 기업이 놀라울 정도로 많습니다)
  • M&A는 (…) 외부의 제3자에 의한 승계이며, 사업 승계의 가부 및 조건(주식 양도 대가 금액 등)은 객관적·합리적으로 판단되므로, 매수자 및 매수자가 위임한 각 전문가가 매도자에 대한 엄격한 조사·분석·평가를 실시한다. 따라서 이에 대응할 수 있는 철저한 사전 준비가 필요하다.
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