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종업원 승계
M&A·종업원승계
기업백년 편집책 연결P023 가업승계 어렵다면 이 방법도 있다 — M&A
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이 페이지는 기업백년연구소 편집부가 작성한 서평·큐레이션 노트와 원서 원문 발췌(공정이용 인용)·서지를 담습니다. 레퍼런스 원서의 전문(全文)을 제공하지는 않습니다.
MBO·내부 매각 소스
출간 예정 — 도서 페이지에서 미리 보실 수 있습니다친족 후계자가 없을 때 직원에게 회사를 넘기는 임직원 승계(MBO/EBO) 실무서. 이미 친족 승계를 앞지른 내부 승격(36.4%)의 현실을 데이터로 짚고, 가치관의 벽·주식의 벽·감정의 벽이라는 세 장벽과 그 극복법을 현장 노하우로 체계화한다.
기업백년연구소 편집부가 이 원서를 읽고 쓴 큐레이션입니다. 아래는 원문 인용이 아니라 편집부의 소개·해석입니다.
후계자가 꼭 자식이어야 하던 시대는 지났다. 이 책은 이미 친족 승계를 앞지른 '직원에게 물려주기'를 데이터로 확인시킨 뒤, 왜 그 일이 어렵게 느껴지는지를 가치관·주식·감정 세 개의 벽으로 분해한다. 세무·법무 책은 많아도 정작 현장에서 통하는 실무 노하우는 드물다는 문제의식에서 출발해, 벽을 넘은 회사와 넘지 못한 회사를 나란히 놓고 분석한다. 친족 후보가 없는 오너가 가장 먼저 펼쳐볼 만한 길잡이.
편집부가 고른 원서의 핵심 문장입니다. 아래는 책 전문이 아니라 큐레이션한 발췌 인용으로, 출처는 본 도서(서지 참조)입니다.