가업승계 자가진단 15문항 — 기업백년연구소

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Section 1 — 지분승계 준비도

지분·법적 구조 준비

후계자가 경영권을 안정적으로 유지할 수 있는 지분 구조가 설계되어 있다

종류주식 또는 지분율 51% 이상 확보 등 지배권 보호 장치
가업상속공제·증여세 과세특례 요건을 충족하기 위한 준비가 진행 중이다

사업무관자산 비율, 가업 적합 업종, 고용유지 요건 등
가족 주주(배우자·자녀·형제자매) 간 경영 개입 범위와 배당 기준이 문서화되어 있다

주주간 계약서, 이사회 규정, 정관 등
지분 이전 후에도 창업자의 재무적 안정(노후 소득)이 확보될 수 있는 구조가 있다

배당 구조, 자문 계약, 임원 퇴직금 등
세무사·법무사 외에 경영승계 전체를 조율하는 전문가 또는 설계자가 있다

지분 이전만이 아닌, 경영 시스템 이양 전체를 설계하는 역할

Section 2 — 경영 시스템 전수

창업자 노하우 · 의사결정 구조

창업자(또는 현 대표)의 주요 의사결정 기준이 문서화되어 있다

어떤 거래처와 일하고, 어떤 상황에서 가격을 어떻게 결정하는지 등
후계자가 현재 주요 거래처·파트너와 독립적인 신뢰 관계를 형성하고 있다

창업자 없이도 거래처가 후계자를 신뢰하고 거래를 유지할 수 있는지
후계자가 현재 일부 영역에서 실질적인 경영 권한을 행사하고 있다

특정 사업부, 신사업, 채용 결정 등 실제 권한이 있는 영역
창업자 없이도 일상 경영이 3개월 이상 연속으로 운영될 수 있는 매뉴얼·시스템이 있다

창업자의 해외 출장 또는 부재 시에도 회사가 돌아가는 구조
향후 5년 안에 창업자가 일상 경영에서 단계적으로 물러나는 로드맵이 있다

구체적 일정과 역할 이양 순서가 정해진 계획

Section 3 — 조직 · 관계

임직원 · 가족 관계 준비도

10년 이상 근무한 핵심 임직원(창업공신)이 후계자를 차기 경영자로 공개적으로 인정하고 있다

말뿐이 아니라 실제 행동(보고 방식, 의사결정 수용 등)으로 확인되는지
고참 임직원의 처우(급여·직함·권한)에 대한 기준이 승계 이후에도 유지되도록 설계되어 있다

고참 임직원이 승계 후 소외될 것을 우려하지 않는 구조
경영에 참여하지 않는 가족 주주(배우자·형제·자녀 중 비경영)가 회사 의사결정에 개입하지 않도록 구조화되어 있다

배당·정보 공개 범위 등이 명확히 정해져 있는지
후계자가 창업자의 "그늘"에서 벗어나 자신의 경영 철학으로 임직원과 소통하고 있다

"부모 덕분에"가 아닌 후계자 본인의 리더십이 인정받고 있는지
창업자가 "회사에서 물러난 후 나는 어디에 있을 것인가"에 대한 심리적 준비가 되어 있다

창업자의 정체성이 회사 외부에도 있는지 (사회활동, 강의, 저술 등)

진단 중

진단 결과

항목을 모두 선택하면 결과가 나타납니다.

지분·법적 구조

경영 시스템

조직·관계

권장 다음 단계

우리 회사 세액으로 이어서 계산

이 진단으로 무엇을 알 수 있나요?

승계 준비를 세 축으로 나눠 어디가 비어 있는지 봅니다. 준비가 한쪽으로만 쏠려 있는 회사가 많은데, 그 쏠림이 그대로 드러납니다.

지분·법적 구조

경영권을 지킬 지분 설계, 가업상속공제·증여세 과세특례 요건 준비, 가족 주주 간 규칙, 창업자 노후 소득, 승계 전체를 조율하는 설계자의 유무를 봅니다.

경영 시스템

창업자 머릿속에만 있는 의사결정 기준이 문서로 남았는지, 거래처가 후계자를 따로 신뢰하는지, 창업자가 자리를 비워도 회사가 돌아가는지를 봅니다.

조직·관계

창업공신이 후계자를 인정하는지, 고참 임직원의 처우 기준이 승계 뒤에도 유지되는지, 창업자 자신이 물러난 뒤를 준비했는지를 봅니다.

세금 계산은 이 진단의 몫이 아닙니다. 금액이 궁금하시면 아래 절감 계산기로 이어가시면 됩니다.

결과는 어떻게 나오나요?

문항마다 충분 2점, 일부 1점, 미흡 0점으로 매겨 30점 만점으로 환산합니다. 세 축의 준비도를 각각 백분율로 보여드리고, 합산 점수로 1~3단계 유형을 판정합니다.

합산 점수에 따른 세 가지 유형
구간	유형	이 구간의 뜻
70% 이상	3단계 — 실행 단계	구조의 기초가 잡혀 있습니다. 빠진 기둥을 채우고 설계한 것을 실제로 작동시키는 단계입니다.
40~69%	2단계 — 준비 착수	지분 이전이나 후계자 역할 부여는 시작됐지만 경영 시스템과 조직 관계에 공백이 있습니다.
40% 미만	1단계 — 준비 초기	준비가 아직 본격적으로 시작되지 않은 상태입니다. 지금 시작하는 것이 5년 뒤보다 유리합니다.

입력한 정보는 어떻게 되나요?

이 화면 안에서만 계산됩니다. 이름·회사명·연락처를 묻는 칸이 없고, 고르신 답을 저희가 받아 두는 절차도 없습니다. 창을 닫거나 새로고침하면 답은 그대로 사라지므로, 결과가 필요하시면 화면을 닫기 전에 저장하시면 됩니다.

다음엔 무엇을 하면 되나요?

가장 낮게 나온 축부터 손대시면 됩니다. 지분·법적 구조가 낮게 나왔다면 금액을 먼저 확인하는 편이 빠릅니다. 세금 규모를 알아야 몇 년에 걸쳐 무엇을 옮길지 정할 수 있기 때문입니다.

세금이 얼마인지부터 확인하기

경영 기간과 주식 평가액을 넣으면 가업상속공제를 받았을 때와 받지 못했을 때의 세액 차이, 연부연납 분할납부 결과가 바로 나옵니다.

절감 계산기 열기

보고서로 받는 그림 보기

세 축을 회사 숫자로 풀면 무엇이 나오는지, 실제 보고서 한 장을 통째로 열어 두었습니다. 진행 단계와 비용 안내도 함께 있습니다.

보고서·컨설팅 보기

진단 결과를 놓고 이야기하고 싶으시면 상담을 신청하십시오.

그 밖에 자주 받는 질문

애매한 항목은 어떻게 고르나요?

문서나 실제 행동으로 확인되는 것만 충분으로 보시면 됩니다. 이야기는 오갔지만 문서나 일정이 없는 상태는 일부에 해당합니다. 후하게 매기면 비어 있는 축이 가려져 진단의 쓸모가 없어집니다.

후계자가 아직 정해지지 않았는데 해도 되나요?

됩니다. 후계자 관련 문항이 낮게 나오는 것 자체가 지금 회사의 상태입니다. 오히려 지분·법적 구조와 경영 시스템 축에서 후계자와 무관하게 지금 할 수 있는 일이 무엇인지 드러납니다.

결과가 낮게 나오면 늦은 건가요?

아닙니다. 1단계로 나오는 회사가 드물지 않습니다. 준비 기간이 길수록 쓸 수 있는 방법이 많아지므로, 낮게 나왔다는 것은 아직 선택지가 남아 있다는 뜻이기도 합니다.

이 결과가 실제 진단을 대신하나요?

대신하지 않습니다. 이 진단은 준비 상태를 스스로 점검하는 도구이고, 회사 재무·지분 자료를 확인해야 나오는 판단(주식 평가액, 사업무관자산 비율, 공제 요건 충족 여부)은 다루지 않습니다. 그 부분은 자료를 받아 따로 계산합니다.

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