지분과 경영을 넘기는 컨설팅에서 시작합니다.
회사 안에서 현안을 같이 판단하고 집행하는 전략기획실장을 합니다.
그 방식을 AI에이전트 파견 시스템으로 남깁니다.
한 회사와는 이 순서로 15년을 함께하고 있습니다.
앞 단계가 끝나야 그다음 원하시는 것이 생기기 때문입니다.
“어떻게 넘겨야 할지 알고 싶습니다.”
가장 먼저 오는 말씀입니다. 상속세가 얼마나 나오는지부터 지분과 경영을 어떤 순서로 넘길지까지, 이 회사에 맞는 답을 보고서로 정리해 드립니다.
컨설팅 보기“우리 회사에 맞게 실행하고 싶습니다.”
답을 손에 쥐면 다음은 실행입니다. 저희가 전략기획실장 자리에서 회사 안의 현안을 같이 판단합니다. 승계만이 아니라 그때그때 걸리는 문제를 함께 보고, 그 판단 기준을 조직 안에 남깁니다.
맡는 사람 보기“시스템으로 남기고 싶습니다.”
전략기획실장으로 근무하는 동안 실행한 것으로, 떠나도 회사 안에서 돌아가는 시스템으로 만들어서 제공합니다.
시스템 보기승계를 아는 곳은 상속세와 지분 구조를 정리해 답을 드리는 데서 일이 끝납니다. 회사 안에서 같이 판단하고 직접 실행하며 계획대로 진행해 주는 곳은 맡던 사람이 나가면 일하던 방식이 회사에 남지 않습니다. 시스템을 만드는 곳은 오래된 회사의 사정까지 알기 어렵습니다. 호봉제, 고참 임원의 머릿속에만 있는 노하우, 후계자와 기존 조직 사이의 거리, 새 도구를 낯설어하는 분위기 같은 것들입니다.
각자 잘하는 자리가 다릅니다. 저희는 그 셋을 한 흐름으로 합니다. 승계를 아는 상태로 회사 안에 들어가 전략기획실장 자리에서 같이 판단하고 직접 실행하며 계획대로 진행하고, 그렇게 일한 방식을 AI에이전트 파견 시스템으로 회사에 남기고, 만들어 놓은 뒤로도 계속 함께 봅니다. 저희가 지나간 자리에는 회사에 남는 것이 있습니다.
17년, 300여 기업의 현장. 우리가 어떤 사람들이고 어떻게 회사를 잇는지 — 소장 소개부터 K-거버넌스 비전까지 한 화면씩 담았습니다.
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내가 우리 회사 승계를 어디까지 아는지, 5분 무료 레벨테스트로 확인하세요. 모든 정답은 국세청·중기중앙회 원문과 367건 유권해석으로 검증됩니다 — 그럴듯한 AI 답변과는 다릅니다.
레벨테스트 시작
『당신만의 승계계획서』 DIY 워크북은 간이 진단으로 시작해 회사 현황부터 이해관계자·승계 유형·지분·세무까지 순서대로 채워 나가는 온라인 작성 도구입니다. 한 번 입력한 매출·자산·주식 수는 비상장주식 가치평가와 상속세·증여특례·유류분 계산으로 자동으로 이어지고, 마지막에 지금까지 적은 내용이 한 편의 승계계획서 초안으로 정리됩니다. 로그인 없이 바로 시작하고, 회원으로 로그인하면 자동 저장돼 어느 기기에서든 이어서 쓸 수 있습니다.
승계계획서 직접 써 보기무료 도구는 여기서 끝나는 자리가 아니라 ①단계로 들어가기 전에 우리 회사 상태를 미리 확인해 보는 자리입니다. 여기서 정리한 내용을 그대로 가지고 가업승계 컨설팅에서 답을 만듭니다.
법령 근거 인사이트부터 현장 케이스까지, 가업승계의 모든 각도를 요일별로 연재합니다. 이번 주 글 한 편으로 먼저 만나 보세요.
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일본 이시카와, 100년 넘게 이어 온 장수기업의 현장을 직접 걷습니다. 오래 잇는 회사는 무엇이 다른지 — 탐방으로 확인하세요.
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